Wiedza
Sięgaj dalej. Scenariusze szkoleń biznesowych
,,„Sięgaj dalej. Scenariusze szkoleń biznesowych” to dwa szczegółowe scenariusze, które zawierają łącznie 70 gotowych i sprawdzonych ćwiczeń. To w sumie…
Survival HR – pułapki rekrutacji
Równie powszechne, co błędne jest przekonanie, iż ochroną wynikającą z Kodeksu Pracy i innych uregulowań prawnych objęte są wyłącznie osoby,…
Wymiernie i niewymiernie o efektach działań
Przez działania rozwojowe w firmach najczęściej rozumie się: szkolenia (warsztaty, treningi), coaching lub mentoring. Jako element programów rozwojowych funkcjonuje również…
By nauka nie poszła w las
Planując szkolenie ustalamy cele w obszarze wiedzy, umięjętności i postawy. Oznacza to, że uczestnicy nie tylko mają zapamiętać fakty, ale…
Co z tym szczęściem?
Recenzja książki Iwony Kucharewicz „Co z tym szczęściem? Psychologia pozytywna w praktyce.” Któż z nas nie zadawał sobie po wielokroć…
Zwrot z inwestycji w szkolenia i rozwój pracowników
„Wielu menedżerów próbuje wdrożyć w swoich przedsiębiorstwach metodologię pomiaru zwrotu z inwestycji (return on investment – ROI) w programy szkoleniowe….
Wielkie i te nieco mniejsze pytania psychologii
„Gdy brakuje pytań nie ma potrzeby poszukiwania odpowiedzi. Pytania otwierają drogę do poznania, odpowiedzi – drogi tej nie zamykają.” Wiesław…
Nowy coaching biznesowy
„„Nowy coaching biznesowy” to kompleksowy przewodnik po podstawach coachingu, zawierający przegląd podstawowych zasad i narzędzi, a także liczne analizy przypadków…
Czym nas kuszą AC/DC’iarze
W tym artykule chcielibyśmy się zsolidaryzować z osobami, które są odpowiedzialne za wybór odpowiedniego dostawcy usługi badania kompetencji pracowników metodą…
Kreatywność S.A.
„Kiedy w 1979 roku powstawała Graphics Group, pionierska wytwórnia komputerowych filmów animowanych, nikt nie przypuszczał, że kilkanaście lat później –…
Esencjalista
„W byciu esencjalistą nie chodzi o to, żeby robić więcej w krótszym czasie, lecz o to, żeby robić tylko właściwe…
Skoczek i bumerang
Skoczek i bumerang – pracownicy podwyższonego ryzyka. Skoczek to w HR-owym slangu osoba, która ponadprzeciętnie często zmienia pracę. Bumerang natomiast…
