Planując szkolenie ustalamy cele w obszarze wiedzy, umięjętności i postawy. Oznacza to, że uczestnicy nie...
„Wielu menedżerów próbuje wdrożyć w swoich przedsiębiorstwach metodologię pomiaru zwrotu z inwestycji (return on investment...
„„Gdy brakuje pytań nie ma potrzeby poszukiwania odpowiedzi. Pytania otwierają drogę do poznania, odpowiedzi –...
„„Nowy coaching biznesowy” to kompleksowy przewodnik po podstawach coachingu, zawierający przegląd podstawowych zasad i narzędzi,...
W tym artykule chcielibyśmy się zsolidaryzować z osobami, które są odpowiedzialne za wybór odpowiedniego dostawcy...
„Kiedy w 1979 roku powstawała Graphics Group, pionierska wytwórnia komputerowych filmów animowanych, nikt nie przypuszczał,...
„W byciu esencjalistą nie chodzi o to, żeby robić więcej w krótszym czasie, lecz o...
Skoczek i bumerang – pracownicy podwyższonego ryzyka. Skoczek to w HR-owym slangu osoba, która ponadprzeciętnie...
Kiedyś przed wykładem ktoś zapytał profesora Jerzego Bralczyka: „Czy ma pan prezentację, czy coś do...
„Każdy z nas od czasu do czasu zmuszony jest przekonać kogoś do czegoś – szefa,...
„Odczuwasz przemęczenie i brak Ci motywacji? Masz problemy z koncentracją? Przytłaczają Cię tysiące niezałatwionych spraw,...
„Jeżeli nienawidzicie swojej pracy, tkwicie w związku, z którego uleciała już dawna magia, albo walczycie...
