„Przesłanie różnorodnego menedżera:
nauczyć się korzystać z dwu odmiennych sposobów postępowania.
Z jednej strony posługuję się posiadaną władzą i odpowiedzialnością, z drugiej otwieram się na świat wzajemnego wpływu na ludzi. Z jednej strony bywam twardy, gdy to konieczne, a z drugiej jestem miękki, gdy to potrzebne. Raz staję się zdeterminowany i konsekwentny, innym razem chylę głowę wobec skromności i pokory.
Cieszę się z posiadanego optymizmu, a jednocześnie niepokoją mnie pojawiające się zagrożenia. Skupiam się na tym, by podchodzić rzeczowo do problemów, ale z drugiej strony uznaję fakt, że ludzie są dla mnie ważniejsi niż wyniki.
Słowem – postrzegam świat z dwóch przeciwstawnych perspektyw.
Oznacza to: umiem być elastyczny, potrafię zachować umiar, rosną moje możliwości pokonywania przeszkód.
To przesłanie staje się faktem. Także ważnym dla Ciebie.
Kto z niego skorzysta z tego poradnika?
Menedżer, który dowie się, jakie istotne wymiary zawiera jego praca z ludźmi i czego ona wymaga od niego.
Coach dowie się, że koncepcja i fakt istnienia różnorodnego menedżera w niezwykły sposób wzbogaca jego możliwości rozumienia zarządzania oraz oddziaływania na ludzi.
Działy HR zyskają nowe argumenty na rzecz ciągłego uczenia się przez menedżerów skutecznej i odpowiedzialnej pracy z ludźmi.
Studenci kierunków zarządzania, ekonomii, psychologii i pedagogiki wykorzystają poradnik dla potrzeb rozwoju swojej kariery i lepszego przygotowania się do egzaminów, które przyjdzie im zdawać w ich realnym życiu.
Każdy dowie się czegoś więcej o sobie” – z notki wydawniczej.